Со средней чистой прибылью
Поможем подобрать помещение, обучить команду и запустить центр в вашем городе.
Ориентиры по данным сети. Прибыль и окупаемость зависят от города, расходов и загрузки центра. Источники и условия расчёта
Первый центр появился в Казани в 2018 году. Сегодня партнёры развивают детское плавание под общим брендом.
Проверить мой город
Детский бассейн с индивидуальными и групповыми занятиями, обученной командой и системой управления.
ВидеоэкскурсииПосмотрите центрыИндивидуальные и групповые тренировки, занятия «мама + малыш». Формат центра подбирается под помещение и бюджет.
Подготовка тренеров и администраторов, методическая поддержка и помощь в организации работы.
CRM, приложение для клиентов, маркетинг и регулярный разбор показателей с управляющей компанией.
Посмотрите ориентир инвестиций.
Затем разберите собственный сценарий с командой франшизы.
Одна большая чаша. Формат для города с населением до 100 тысяч человек.
Предварительный ориентир из раздела «Условия». Не смета и не индивидуальный прогноз.
Ремонт и вентиляция
Бассейны и оборудование
Мебель и техника
Маркетинг
Три примера экономики детских бассейнов: выручка, расходы и чистая прибыль за месяц.
Выручка за месяц
Выручка за месяц
Разница между выручкой и чистой прибылью. Разбивка по статьям уточняется.
Выручка за месяц
* 2026 — предварительно согласованный год для этой версии страницы. Отчётный месяц и принадлежность показателей к этому году требуют подтверждения. Показатели Казани предоставлены владельцем страницы. Показатели остальных центров взяты из опубликованных результатов партнёров, где период не указан. Результат нового центра может отличаться.
Что команда франшизы помогает сделать до открытия центра и во время его работы.
01
02
03Перечень описывает направления поддержки сети. Конкретный объём работ и условия зависят от выбранного пакета и фиксируются в договоре.
За запуском и сопровождением центра стоят конкретные специалисты. У каждого — своя зона ответственности.
Развитие сети, работа команды, продукт и технические вопросы.
Подготовка к открытию, взаимодействие с партнёром и развитие центра.
Контент, коммуникации со СМИ и идеи для улучшения центров.
Константин Березин — о запуске франшизы, поддержке и ожиданиях от партнёров.
Открыть видео на RutubeСостав команды и зоны ответственности — по информации управляющей компании.
Три пакета франшизы. Указан паушальный взнос, а не полная стоимость открытия.
Основные инструменты для открытия центра с одной чашей.
Более широкое сопровождение подготовки и открытия центра.
Базовый пакет и дополнительное участие команды в запуске.
Роялти — 7% от оборота
Состав сопровождения фиксируется в договоре.
Оцените основные требования до поиска локации. Конкретные параметры зависят от формата и проверяются с командой запуска.
Ориентир для размещения бассейнов и остальных зон центра.
Два тренера и два администратора — минимальный состав.
Срок зависит от помещения, ремонта и участия партнёра.
Есть помещение на примете? Обсудите его с командой до заключения договора аренды.
Обсудить помещениеИсточники: требования к открытию и финансовая модель сети.
В сеть приходят с разным опытом. Вот несколько историй, опубликованных на сайте франшизы.
Пришёл из арендного бизнеса. По истории партнёра на сайте сети, центр удвоил оборот и расширил команду.
Развитие действующего центра
Ранее руководила отделением банка. Решение открыть детский центр приняла во время декретного отпуска.
Новый этап в карьере
Врач с опытом собственного бизнеса. После первого центра открыла ещё один бассейн в сети.
От одного центра к двумЭто отдельные истории партнёров, а не прогноз результата нового центра.
От знакомства до первых посетителей. В опубликованной модели подготовка занимает от 2 до 6 месяцев³.
Обсуждаем город, ваш бюджет и подходящий формат.
Согласуем условия и оцениваем варианты локации.
Планировка, ремонт, оборудование и обучение команды.
Готовим открытие и подключаем сопровождение работы.
Не нашли свой вопрос?
Обсудим его лично
В пакеты входит обучение партнёра, а для занятий вы подбираете тренеров. Заранее обсудим вашу роль, участие в управлении и требования к команде: франшиза не заменяет работу собственника.
Ремонт, вентиляция, чаши и оборудование, мебель, техника и маркетинг. В индивидуальном расчёте также важно учесть аренду, подготовительный период и резерв на работу центра. Смета зависит от конкретного помещения.
Нет, начать можно с города и бюджета. В пакетах предусмотрена помощь с помещением: от рекомендаций до поиска и более подробного сопровождения. Если вариант уже есть, обсудите его с командой до принятия решения.
Можно рассчитать сценарий, но не гарантировать результат. Финансовая модель позволяет менять цены, расходы и загрузку. На опубликованной странице предусмотрены пессимистичный, реалистичный и позитивный варианты прогноза.
Сопровождение продолжается: CRM и клиентское приложение, помощь с маркетингом, анализ работы центра и обучение. Конкретный объём поддержки уточняется в условиях сотрудничества.
Узнайте о возможности открыть центр «Осьминожки» в вашем городе.
¹ Условия франшизы: ориентиры с учётом указанного на странице взноса — 2,25 млн ₽ для «Мини», 4,5 млн ₽ для регионов, 6 млн ₽ для Москвы и Санкт-Петербурга; роялти 7% от оборота.
² Средняя чистая прибыль 450 тыс. ₽ в месяц указана по уточнённым данным владельца страницы. Период и методика усреднения требуют уточнения.
³ Финансовая модель: срок окупаемости 12–24 месяца, подготовка к открытию 2–6 месяцев.
Число 35 центров согласовано владельцем страницы. Год финансовых кейсов указан предварительно; отчётный период ещё не подтверждён. Данные прочитаны 5 октября 2026 года. На разных страницах исходного сайта встречаются различающиеся показатели. Для решения об открытии нужны актуальные условия и индивидуальная финансовая модель. Эта страница — концепция обновлённого сайта; расчётные ориентиры не являются гарантией доходности.
